Concevoir votre plan de formation

Pour concevoir votre plan de formation, vous devez :

• Dresser un inventaire des besoins en formation des équipes sur la base de documents officiels (évaluation annuelle, demande individuelle) ou plus informels (discussion avec les managers…)
• Déterminer les contraintes avec lesquels il vous faut construire votre plan : budget, réorganisation, culture formation de votre entreprise

 

10 étapes à respecter pour définir votre plan de formation :

• Etape 1 : Comprendre les orientations stratégiques de l’entreprise et plus particulièrement l’orientation en matière d’emploi et de formation.
• Etape 2 : Consulter votre CE sur les orientations de la formation dans l’entreprise
• Etape 3 : Analyser le bilan du plan de formation de l’année passée
• Etape 4 : Elaborer un document de recueil des besoins de formation et le transmettre aux salariés
• Etape 5 : Recueillir les besoins et les analyser pour les traduire en actions de formation
• Etape 6 : Répartir les budgets pour chaque action
• Etape 7 : Rédiger le plan de formation
• Etape 8 : Faire valider le plan par votre direction
• Etape 9 : Consulter le CE sur le plan
• Etape 10 : Communiquer auprès de vos salariés sur les actions menées

 

Pour déterminer la nécessité d’une action de formation, vous pouvez réfléchir aux éléments suivants :

• Quel est le besoin de formation ?
• A qui est destinée la formation ?
• Quelle est la priorité de cette action de formation ? Avant quelle date doit-elle être réalisée ?
• Quel va être l’organisme responsable de cette action ?
• Quels vont être les coûts associés ?
• Quelle évaluation prévoir ?